Attirer et garder les travailleurs de la fabrication métallique

Offrir aux employés des opportunités d'acquérir de nouvelles compétences, telles que l'utilisation d'une machine à mesurer tridimensionnelle, ou des voies de croissance clairement identifiées dans une organisation peut aider à recruter et à retenir des travailleurs talentueux. Solstock/E+

La rétention des travailleurs est une préoccupation pour toute entreprise, mais les fabricants de métaux sont confrontés à des défis uniques. Comme l'industrie exige des compétences spécialisées, il y a une pénurie de travailleurs possédant l'expérience nécessaire pour répondre aux besoins des ateliers.

La nature physiquement exigeante du travail peut constituer un obstacle pour attirer des travailleurs. Et parce que la fabrication de métaux implique souvent de travailler avec des machines lourdes et des matières dangereuses, les employés potentiels peuvent également considérer l'industrie comme dangereuse.

Les ateliers de fabrication de métaux ont souvent un taux de roulement élevé, car les travailleurs partent pour de meilleures opportunités ou pour poursuivre d'autres carrières en dehors de la fabrication, ce qui rend difficile le maintien d'une main-d'œuvre stable et la continuité des opérations.

Pour attirer et retenir les travailleurs, les magasins doivent se concentrer sur la création d'une image positive de l'industrie et offrir un ensemble d'avantages attrayants. De nombreux magasins se concentrent sur les avantages traditionnels tels que l'assurance maladie, les congés payés et les régimes de retraite. Les travailleurs de tous âges apprécient ces avantages, et un ensemble complet peut aider à attirer de nouveaux travailleurs et à empêcher les employés actuels de partir.

De plus, envisagez d'offrir aux employés des programmes qui créent une culture de travail accueillante et solidaire pour les garder heureux et engagés.

Parce qu'il y a une telle pénurie de compétences dans l'industrie de la fabrication métallique, offrir des opportunités de formation et de croissance de carrière peut être un facteur de motivation majeur pour les travailleurs actuels et potentiels.

La formation en cours d'emploi donne aux nouveaux employés une expérience pratique pour améliorer leurs compétences, et les rotations interfonctionnelles peuvent aider les employés actuels à acquérir de l'expérience dans différents emplois. Lorsque des postes se libèrent, publiez ces postes en interne et donnez la priorité aux employés actuels pour ces postes.

Le mentorat est un autre excellent moyen d'aider les employés à développer leurs compétences. Associez les employés à des mentors expérimentés pour les guider et les aider à définir et à atteindre leurs objectifs de carrière.

Un environnement de travail favorable, inclusif et sûr est plus susceptible d'attirer et de retenir les travailleurs. Voici quelques idées:

Les travailleurs de la génération Y et de la génération Z recherchent souvent un meilleur équilibre travail/vie personnelle. Cela peut sembler contre-intuitif dans un environnement de fabrication, mais il existe de nombreuses façons d'offrir de la flexibilité dans l'atelier de fabrication.

Votre atelier a-t-il besoin que chaque employé soit présent 40 heures par semaine ? Vous pourriez peut-être proposer des horaires réduits ou des semaines de travail comprimées. Des heures de début et de fin flexibles et le partage du travail peuvent donner à vos travailleurs plus d'autonomie dans le choix de leur propre horaire. Et les programmes qui aident les travailleurs à s'adapter aux responsabilités familiales, comme le temps personnel non rémunéré et un « quart de travail parental » de 10 h à 14 h, peuvent être très intéressants.

Attirer de nouveaux employés, en particulier les plus jeunes, nécessite parfois de sortir des sentiers battus. Considérez certains avantages non traditionnels.

Remboursement du prêt étudiant. De nombreux jeunes travailleurs sont aux prises avec une dette étudiante, et les employeurs offrant une aide au remboursement des prêts étudiants peuvent avoir un impact important. Ce type d'avantage peut aider les employés à rembourser leurs prêts étudiants plus rapidement et à réduire leur stress financier.

Soutien à la santé des métaux. La santé mentale devient une priorité pour de nombreux jeunes travailleurs, et les employeurs qui offrent un soutien en santé mentale peuvent se différencier de la concurrence. Cela peut inclure l'accès à des services de conseil, à des journées de santé mentale et à des ressources de gestion du stress.

Implication de la communauté. Les nouveaux travailleurs sont souvent passionnés par l'idée d'avoir un impact positif sur le monde. Les employeurs peuvent offrir des opportunités de participation communautaire, telles que des journées de bénévolat et des dons de bienfaisance, pour aider les employés à redonner.

Initiatives vertes. Beaucoup de travailleurs d'aujourd'hui sont soucieux de l'environnement et apprécient les employeurs qui prennent des mesures pour réduire leur empreinte carbone. Les employeurs peuvent proposer des programmes pour réduire les déchets, promouvoir l'efficacité énergétique et encourager les pratiques durables sur le lieu de travail.

Les ateliers de fabrication de métaux doivent réévaluer leurs avantages sociaux pour s'assurer qu'ils restent à jour avec les dernières tendances. En offrant les types de rémunération et d'avantages sociaux que les employés recherchent, vous créerez une culture de travail qui gardera les employés précieux heureux tout en encourageant les nouveaux employés à rejoindre l'industrie et à rester pendant de nombreuses années à venir.